当前，全球金融危机愈演愈烈，世界经济形势风云变幻，各种不确定因素和突发性风险明显增多，全区经济发展面临前所未有的巨大挑战，但同时也蕴藏着重大机遇。为在全区上下营造坚定信心、迎难而上、保增促调、创业创新的氛围，本报今天开辟《保增促调 创业创新》专栏，推出首个系列报道《危机之中抓机遇》，介绍我区部分企业在危机中抢抓机遇、逆势而上的做法和经验，为其他企业转危为机提供借鉴。

    本报讯 （记者 续大治 任斌斌 通讯员 马璋伟）“LosAngelessmile（洛杉矶微笑）”，是朋友们最近送给美国广博公司总经理斯蒂文的新称谓，因为就在当地企业家为应对“家门口”诞生的金融危机愁眉不展时，他的脸上依然挂着自信的微笑。“我的合作伙伴在中国，那个名叫广博的集团让我工作得很愉快，难道我不该保持这样的微笑吗？”

    斯蒂文的微笑是 “广博信心”的缩影。正是这种信心，让广博集团在去年下半年文具行业普遍最艰难的日子里，经济效益仍旧比上年同期增长18%，创造了行业奇迹。

    金融危机爆发后，广博集团的海外市场受到冲击。但是面对复杂多变的外部环境，集团领导一致认为，信心是战胜危机、转危为机最关键的一环。在信心的支撑下，广博集团逆势而进，主动拓展国际市场。

    他们首先针对美国市场拿出方案，与美国著名文具设计营销公司K·GL“联姻”，积极研发适合国外市场的新产品，借助“外脑”让产品“入乡随俗”。大型文具采购商史泰博见到新产品“石头纸”簿册的样品后，一下子就订了20余万美元的货。

    针对目标国家消费者实施的产品转型战略，不仅造就了斯蒂文令人羡慕的“洛杉矶微笑”，还为广博拓展了俄罗斯、南美、非洲等新兴市场。广博进出口公司负责人说，危机带来的动力，让他们在东盟、中东、俄罗斯、南美等新兴市场都取得了意想不到的成绩。

    今年元旦刚过，广博又创立了上海数码研发中心，聚集了来自清华、浙大、复旦等高校的众多专家，力求在数码DV、汽车电子、手持数字电视等高科技市场分得更大蛋糕。仅1个多月，这个新成立的数码公司就接到了大量优质订单，使集团电子产品销量同比增长20%。

    迎难而上、勇于创新的“广博信心”已深植到6000余名员工的心中。去年底，公司开展“我为越冬献一策”活动，收到5000余条节能降耗、提高质量、缩短流程、拓展市场等方面的合理化建议。

春节后上班第一天，记者发现，在有235名员工的相册生产车间打卡记录里，没有一人缺岗。来自四川绵阳的一线员工杨淑芬说：“生产任务紧，大家干劲很足，我们能保证在5天内完成这笔销往希腊的大订单产品。”问她大家为什么这么“拼命”，这位朴实的农家大姐说：“企业效益好，我们才有钱赚，广博让大家有‘拼命’的信心。”