两年多的履职经历，让全国人大代表、广博控股集团有限公司董事长王利平从刚当选时候的兴奋和自豪，到现在这份自豪已经被责任和压力所替代。他常常扪心自问——该靠什么向选民交出满意的答卷呢？代表应该凭借什么来证明自己真正履行了自身的职责呢？

　　其实在王利平的心中答案只有一个，就是要“关注民生，体察民情，反映民意，传达民声”，他认为这是每一位人大代表所应尽的职责。为此，“多听、多看、多学”成为王利平当代表两年多来对自己的基本要求，他也在履职过程中日渐感受人民赋予他的责任重大。

　　多听。作为来自企业的代表，来自企业界基层的呼声是王利平履行代表职责最有效的原动力，也是重要的信息来源。为此，他在公司设立了醒目的“代表信箱”、公布了电子邮箱，公司员工、来往客户、企业界的朋友都可通过这个信箱反映情况，提出建议。两年多的时间，他已经通过这个信箱陆续收到了287封信，正是从这些信件中听到了来自一线的声音，他认真总结基层热点问题，把这些个性化、具体化的一线基层声音带到每一年的两会上。

　　多看。王利平积极参与提交的大气污染防治法修订、加大后发地区科技扶持、推动新材料产业发展、加大民生产业扶持力度等10件有分量的议案和建议，在这一年中都得到了有关部门的采纳和反馈。因为来自企业界，他

　　总是能立足自身，通过调研和自身体会提出建议和意见，把企业家的声音反映到*相关部门；同时，作为人大代表，他又要把*的相关决策传达给企业和身边的市民，在角色转换中，王利平感觉到很快乐。

　　而根据自身实践提出了建议，更让他觉得能够在代表履职中成长。去年全国人代会上，王利平提出的《关于创新驱动企业机器换人的建议》就是从企业实践中得出的。随着劳动力成本的上升，越来越多的制造型企业需从向人口要“红利”转为向机器要“红利”。

　　他一手创建的企业——广博集团也正是其中的一员，从四年前成立专职技术攻关小组，到目前企业已经基本实现劳动密集型瓶颈工序机器生产、自动化一体机替代单机生产的初步任务，已经初步实现了节员四分之一，部分工序劳动生产效率可提高50%-500%的目标。正是在自身企业的实践中体会到了机器换人为企业带来了活力，王利平希望让更多的企业能加入到这个行列。

　　他建议实施差异化扶持*策。对企业通过较少的自主改造投入但市场价值较高并能产生巨大经济效益的技术改造项目，加大支持力度，探索制定重点鼓励的设备应用目录。相关*部门和行业协会加大对企业“机器换人”的信息支持，将国内外一些好的做法及时传达给企业，让企业少走弯路。

　　多学。人大代表不仅仅是荣誉，更是一种责任，王利平十分清醒地认识到荣誉跟责任是相辅相成的。

　　他说，人大代表是一个学习的过程。今年上半年全国网上零售额已经达到16459亿元，同比增长39.1%，随着近年电商的迅猛发展，出现了网购投诉率居高不下，电商发展遭遇“成长的烦恼”。看到这个现象，王利平立即开始着手相关调研。尽管他还是个法律的门外汉，但他说自己也是做企业的，明白企业是以产品立市，知道质量对于产品的重要性，特别是随着广博集团自身业务已经拓展到了跨境电商及垂直电商等领域，他更加清楚地明白，如果网络打假顽疾不去除掉，会让还消费者远离电子商务。

　　为此，王利平在关注电商立法的进程的同时，也在通过拜访法律专业人士，到多个大型交易平台了解电商平台运作流程等方式，来更直观地了解网购维权。有时甚至充当消费者进行网购，通过对网购维权过程中碰到的问题进行分析，希望通过切身的体会来把消费者网络维权碰到的难点及时地梳理、提炼。

　　他发现线下的假货链条难以铲除才是网络打假难的根源，假货一直都有，只是在哪里买的问题。而大型电商平台之的跨平台联动打假，在当前已经显示出了更现实的意义，为此今年的两会他带去了新的建议——“电商跨平台、多部门联动协作机制实施网络打假”。

　　他建议尽快推动建立电商平台和执法部门协作打假机制，和主要电商平台建立信息通报制度，在通报有关案件的同时，实现电子商务投诉举报、违法案件相关数据的互通，形成由质检部门主导，其他部门参与，电商平台配合的电子商务产品质量执法协作网；探索跨部门联动整治机制，特别要联合公安、市场监管等部门，目前工商等市场监管部门有网络监管力量，如果能够整合各方力量，可以强化“打”的成效。

时代在变，思维也要变。王利平代表说，在经济新常态下，人大代表也要不断适应和学习。而他认为自己要做的就是今后仍然要结合自己的专长，关注民生，结合身边人、身边事，发现问题，积极履职；要从个案寻找共性，透过现象看出本质，推动问题的解决和社会的进步。
    转自2016年2月15日江苏人大网