在“草根经济”味极浓的宁波民营企业家中，他的儒雅与温和显得与众不同。他从OEM起家，却不屑于一味地OEM，他招揽了一批“蓝眼睛高鼻子”的“洋打工”做他的“买办”，进行世界性的“攻城略地”。在同行的眼中，他的企业是中国文具业当仁不让的龙头，但是他还是宁愿比作“蚂蚁”。十多年来，他引领着一只非常不起眼的“蚂蚁”，一次次以大象的姿态舞动步伐，把“广博”两个字深深烙在通往全球70多个国家和地区的产品上。他叫王利平，浙江广博集团董事长。
   　 “蚂蚁”的品牌化舞诀
    　1992年，在接手一个负债80多万元的乡镇企业之后，王利平果断抛弃这家企业先前所从事的铝合金门窗制造业务，从一台租借的08机踏上了彩印之路，这只弱不禁风的 “蚂蚁”开始前行，当年就实现扭亏为盈。
    　1994年，王利平 “混”进广交会，拿到了第一张外贸出口订单。不过，那纯粹是给别人加工的。在随后的日子里，尽管一直都是 “为人作嫁衣”，但小日子过得还是非常滋润。
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